Peluang dan Tantangan Sosial Ekonomi Dosen Pembimbing Lapangan KM3
Cuvinte cheie:
peluang, tantangan, sosial, ekonomiRezumat
Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran tentang peluang dan tantangan dosen pembimbing lapangan dalam menjalankan tugas membimbing mahasiswa di kampus mengajar gelombang ke 3 dalam kondisi sosial ekonomi yang sedang diuji masa pandemi covid 19. Penelitian ini menggunakan Analisis SWOT sebagai Teknik menganalisis berbagai data sosial dan ekonomi di lapangan. Adapun kekuatan sosial ekonomi yang dapat dipaparkan pada penelitian ini yaitu kampus mengajar merupakan kesempatan bagi dosen untuk mendapatkan mahasiswa bimbingan maksimal lima orang dalam satu semester, honor dosen yang menjanjikan, kebebasan dosen diluar kampus. Adapun kelemahan dari kampus mengajar ini adalah ketidak konsisten mahasiswa yang menerima penempatan lokasi jauh dari domisili, lamanya pencairan termin, penempatan dosen diluar domisili. Adapun peluang yang didapat dari kampus mengajar ini adalah sertifikat pembimbing lapangan untuk pengurusan kenaikan jabatan, menambah relasi dengan dinas, mendapat pengalaman berharga diluar kampus. Adapun ancaman yang didapat adalah gangguan system pembayaran, mahasiswa mengundurkan diri, penolakan dari daerah penempatan. Hasil penelitian ini dapat dinyatakan bahwa strategi yang tepat diambil oleh dosen dalam menyikapi problema sosial ekonomi terhadap kampus mengajar di masa pandemi berada pandemi adalah berpeluang besar untuk menyukseskan program kampung mengajar. Adapun rekomendasi dalam penelitian ini adalah untuk para mahasiswa yang telah lulus di kampus mengajar sebaiknya diusahakan tidak mengundurkan diri sebagai wujud dari kontrak yang telah ditandatangani disaat pengajuan persyaratan mengikuti tes awal
Referințe
Akbar, L. R. (2020) Analisis Kinerja Direktorat Jendral Pajak Dalam Optimalisasi Penerimaan Pajak Di Era Pandemi COVID-19. Journal of Applied Business and Economics (JABE). 7(1), 98-110.
Asrunputri, A. P. (2018). Analisis Dimensi Kualitas Pelayanan dan Efektivitas Strategi Operasional pada Firma Hukum MAP. Journal of Applied Business and Economics (JABE), 5(1), 37-46.
Gürel, E., & Tat, M. (2017). SWOT Analysis: A Theoritical Review. The Journal of International Social Research, 10(51), 994-1006.
Kemal, I & Rahmattullah (2015), Analisis Swot Sekolah Tinggi Keguruan Dan Ilmu Pendidikan Stkip Bina Bangsa Getsempena Banda Aceh, Visipena, 6 (1), 1.
Maya, S., Atikah, & Rusmardiana, A. (2021), Improvement Of Firm Performance and Intellectual Capital Through Innovation and Competitive Advantage. Journal of Applied Business and Economics (JABE), 7(4), 482-493.
Novita, D., & Septian, W. (2021). Pengaruh Dimensi Kepercayaan (Trust) Terhadap Partisipasi (Participation) Pelanggan Wulan Rent Car. Journal of Applied Business and Economics (JABE,) 6(3), 259-273.
Riamande J. T. & Dewi A. R (2020), Analisis Strategi Bisnis PT. Tolu Dengan Pendekatan BMC Menggunakan Metode Efas, Ifas dan SWOT. Sistemasi: Jurnal Sistem Informasi, 9(3), 435-443.
Rismayanti & Ramadona, M. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Etos Kerja Karyawan pada PT. Pilar Adhi Pratama. Journal of Applied Business and Economics (JABE), 6(1), 15-31.
Rusmiland, R., & Permana, D. J. (2021). Strategi dan Kebijakan Manajemen Dalam Pengawasan Produk Persediaan di PT. XYZ INDONESIA. Journal of Applied Business and Economics (JABE), 6(1). 70-81.
Santoso, S. A. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Rajawali PT. TELKOM. Journal of Applied Business and Economics (JABE), 7(1), 65-82.
Shahreza, D, & Lindiawatie. (2019). Strategi Manajemen Meningkatkan Kinerja dan Pelayanan Anggota Koperasi Produksi Pedagang Kota Depok. Journal of Applied Business and Economic, 5(4), 285-300.
Suryanto. (2021). Pengaruh Komitmen Kerja dan Komunikasi Antar Individu Terhadap Kepuasan Kerja Anggota POLRI SUB DIT FASHARKAN DITPOLAIR KORPOLAIRUD BAHARKAM POLRI. Journal of Applied Business and Economics (JABE), 7(4), 534-546.
Susanto, R & Pangesti, I. (2019). Pengaruh Tingkat Pendidikan Terhadap Kemiskinan Di DKI Jakarta. Journal of Applied Business and Economic (JABE), 5(4), 340-350.
Susilo, A. K., Ciptomulyono, U., Putra, I. N., Ahmadi, A., & Suharyo, O. S. (2019). Navy ability development strategy using SWOT analysis-interpretative structural modeling (ISM). Strategic Management-International Journal of Strategic Management and Decision Support Systems in Strategic Management, 24(1). 030-040
Widiyarini & Hunusalela, Z. F. (2019) Perencanaan Strategi Pemasaran Menggunakan Analisis SWOT dan QSPM Dalam Upaya Peningkatan Penjualan PT Primavista Solusi. Journal of Applied Business and Economic (JABE), 5(4), 384-397
Yogi, P., Rizal, O., Ahmadi, & Suharyo, O. S. (2017). Feasibility Analysis of Naval Base Relocation Using SWOT and AHP Method to Support Main Duties Operation. Journal of Defense Management, 7(1), 1-8.
Descărcări
Publicat
Cum cităm
Număr
Secțiune
Licență
Copyright (c) 2022 Rahmattullah

Această lucrare este licențiată în temeiul Creative Commons Attribution 4.0 International License.










